钟晓龙同志深入天保物流集团调研指导并要求：聚焦主业、坚守底线，在数智化转型上走在前列

       为全面深入了解物流集团整体经营情况，持续推进大兴调查研究之风，以高质量调查研究推动高质量发展，4月11日上午，天保控股公司党委书记、董事长钟晓龙同志带队深入天保物流集团调研指导。派驻纪检监察组组长王洪宁、控股公司副总经理李振、李华及控股公司办公室、企管部、市场部、风控部负责人陪同，天保物流集团班子成员参加调研。

        晓龙同志一行首先来到天保物流集团办公区，与干部职工亲切交谈，并对员工的精神面貌和专业素质表示了肯定。在随后的座谈会上，物流集团详细汇报了公司基本情况、党建工作、经营发展、深化改革、市场化转型等重点工作，对公司当前存在的问题进行了深入分析并汇报了应对举措。与会领导及各部门负责同志分别进行工作点评，提出了针对性意见建议。

        晓龙同志对物流集团长期以来为控股公司在经营指标、融资化债等方面作出的贡献以及近期取得的成绩给予充分肯定，指出公司目前存在的问题以及未来发展方向。 

        晓龙同志要求物流集团：一是要加强党的建设。坚持全面从严治党，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，严守廉洁自律底线，深入落实各级主体责任和“一岗双责”。公司领导干部要敢于担当，建设“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”干部队伍。坚持党建引领、共同缔造，以高质量党建新成效引领高质量发展新局面。二是要坚定信心。信心比黄金更重要，坚信“办法总比困难多”，把加快市场化改革创新、推动高质量发展作为化解困难、迎接挑战、解决历史问题的重要路径，大力拓展市场化创新业务，培育壮大新的增长点。三是要坚守底线。把风险防控作为重中之重，坚决守住企业“六大风险”底线，强化风险源头管控，不断提升经营管理水平。以把控风险为前提，在保证原有主业稳中求进基础上，抢抓政策和风口机遇，推动企业转型升级。四是要牢固树立“一盘棋”思想。勇挑重担、勇于担当，推动公司发展与集团高质量发展、区域产业繁荣同频共振，加强与兄弟企业间的协同配合，在经营指标、融资化债等方面自加压力，不断作出更大贡献。五是要优化经营管理。物流集团管理幅度大，业务范围广，要加快推动三级公司集约化管理和专业化整合，合并同类项，将子公司做专、做实。市场化新赛道要精挑细选，贵精而不贵多，扎根海港、立足保税、面向全国，总结、借鉴临港润滑油项目经验，选择优质央、国企以及头部民企进行合作，持续创造绿色稳定收入。六是要打造数字国企。借助网络货运发展机遇，充分利用专业团队优势，全力打造数字化、智能化、信息化的先进企业，对标厦门国贸、象屿等行业头部企业，以数字化转型为驱动，防控业务风险，提升核心竞争力。

       座谈会结束后，晓龙同志对物流集团当前面临的困难高度关注，并现场提出明确指导意见，帮助物流集团纾困解难，指明方向，为公司经营发展提供了坚定的支持。

       物流集团将坚决落实晓龙同志提出的各项工作要求，精心谋划、狠抓落实，严守风险底线，牢固树立“一盘棋”思想，不断推动物流集团高质量发展，为控股公司、保税区发展作出更大贡献。